评估和管理安全风险是武汉保安公司的重要职责之一。下面是一些常见的评估和管理安全风险的步骤和方法：

　　风险评估：保安服务公司首先进行全面的风险评估，以确定可能存在的安全风险和威胁。这可能包括对物业、设施和人员进行安全巡查、检查安全设备和系统、收集安全数据和信息等。通过识别潜在的风险和威胁，保安服务公司可以有针对性地制定相应的管理措施。

　　安全计划制定：基于风险评估的结果，保安服务公司制定安全计划，明确管理安全风险的目标和措施。安全计划应包括明确的责任分工、指导和程序，以确保风险得到有效控制和管理。

　　安全措施实施：保安服务公司根据安全计划，采取相应的安全措施来降低和管理风险。这可能包括安装和维护安全设备和系统，如监控摄像、入侵报警系统等；制定和实施安全流程和规范；提供员工培训和教育等。

　　监测和报告：保安服务公司需要建立有效的监测机制，对安全风险进行实时监测和跟踪。这可以通过安全巡查、监控系统、报警系统、安全报告等手段实现。同时，及时报告和沟通安全事件和问题，以便及时采取纠正措施。

　　安全培训和意识提升：保安服务公司应该提供安全培训和意识提升活动，确保员工具备应对安全风险的知识和技能。这包括培训员工如何识别和应对潜在的安全威胁，以及紧急情况下的应急处理等。

　　定期审查和改进：保安服务公司应定期进行安全风险的审查和评估，以确保安全管理措施的有效性和适应性。根据实际情况和反馈，进行必要的改进和调整，以提高安全风险管理的效果。

　　以上是一般的评估和管理安全风险的步骤和方法，具体的实施可能因保安服务公司的规模、行业和客户需求而有所不同。保安服务公司应根据实际情况制定符合要求的安全风险管理策略，并与客户进行密切合作，以确保安全风险得到妥善管理和控制。